汽车业质量经理必备知识(共2页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上知识点汇总1、 五大工具方面：1.1、 APQP: 5个阶段的信息及5个阶段的描述。对于APQP阶段质量部门所参与的程度。1.2、 FMEA: FMEA的编制，对FMEA的参与程度，DFMEA(设计FMEA) PFMEA(过程FMEA) FMEA的总分RPN的计分方式及FMEA的目的性 1.3、 SPC: 执行SPC的方法以及SPC的目的； 如何导入和执行SPC及SPC的分析判断，整改的方式。 了解Xba-R图、CPK、PPK概念等1.4、 MSA： 需了解进行如何进行操作的应用（主要为重复性与再现性）；1.5、 PPAP:共5级提交，3级是最高级提交；3级提交所需文件名称。2、 关于工作计划方面：2.1、工作计划的类型（个人规划、工作计划、部门计划）2.2、工作计划的要点，如何制定、如何实施、如何检查、如何验证关闭。对于以上进行需进行了解。3、 关于人员管理方面：3.1、关于人员管理的具体方案。3.