汽车用品公司绩效评价目录第一章 项目背景分析4第二章 公司基本情况11一、 公司简介11二、 核心人员介绍11第三章 绩效管理概述13一、 兼顾公司业绩与个人发展13二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩14第四章 绩效的内涵16一、 绩效概念的沿革与发展16二、 绩效的含义22第五章 标杆管理25一、 标杆管理的分类25二、 标杆管理的含义28第六章 平衡计分卡30一、 平衡计分卡系统及其战略地图30二、 平衡计分卡的实施流程34第七章 绩效计划概述39一、 绩效计划的内容39二、 绩效计划的作用40第八章 绩效评价指标体系的设计43一、 绩效评价指标体系的设计步骤43二、 绩效评价指标体系的演变44第九章 绩效评价的内容47一、 工作潜力评价47二、 工作业绩评价48第十章 绩效评价主体的选择49一、 绩效评价主体的培训49二、 不同绩效评价主体的选择与比较51第十一章 薪酬管理概述60一、 帮
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