汽车用品公司绩效计划.docx

汽车用品公司绩效计划xxx投资管理公司目录第一章 绩效计划概述4一、 绩效计划的作用4二、 制订绩效计划的程序6第二章11一、 优势分析（S）11二、 劣势分析（W）13三、 机会分析（O）13四、 威胁分析（T）14第三章 项目基本情况20一、 项目名称及投资人20二、 结论分析20第四章 绩效评价指标体系的设计23一、 绩效评价指标权重的确定23二、 绩效评价指标体系的演变26第五章29一、 公司发展规划29二、 保障措施33第六章36一、 股东权利及义务36二、 董事43三、 高级管理人员47四、 监事49第七章51一、 人力资源配置51二、 员工技能培训51第一章 绩效计划概述一、 绩效计划的作用（1）绩效计划是绩效管理系统最为重要的环节。绩效计划作为绩效管理流程的第一个环节，是绩效管理实施的关键和基础所在。绩效计划制