汽车用品公司薪酬管理方案.docx

汽车用品公司薪酬管理方案xxx（集团）有限公司目录第一章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划8第二章 目标管理9一、 目标管理的优势与不足9二、 目标管理的含义13第三章 平衡计分卡15一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题15二、 平衡计分卡系统及其战略地图18第四章 绩效评价的内容24一、 工作潜力评价24二、 工作态度评价25第五章 绩效评价主体的选择27一、 绩效评价主体的选择依据27二、 不同绩效评价主体的选择与比较28第六章 薪酬的内涵及其功能36一、 薪酬的概念36二、 报酬的概念37第七章 薪酬理论39一、 工资分配理论39二、 薪酬运用理论45第八章 战略性薪酬管理49一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求49二