汽车用品项目绩效与薪酬管理手册.docx

汽车用品项目绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 绩效管理概述7一、 绩效管理的战略地位7二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系14第三章 绩效管理系统17一、 绩效管理系统的含义17二、 绩效管理系统的构成20第四章 绩效评价的方法24一、 绩效评价方法的分类与选择24二、 量表法29第五章 绩效评价的流程37一、 绩效评价的过程37二、 绩效评价的原则39第六章 职位评价43一、 职位评价的战略意义及作用43二、 职位评价的含义44第七章 薪酬管理概述47一、 薪酬管理的影响因素47二、 薪酬管理的内容51第八章 薪酬战略的演进与发展56一、 全面薪酬战略56二、 传统的薪酬战略65第九章 薪酬战略概述71一、 薪酬战略的制定71二、 影响薪酬战略决策的因素73第十章 宽带薪酬81一、 宽带薪酬结构的设计81二、 宽带薪酬的内涵86第