汽车用品项目绩效管理分析.docx

汽车用品项目绩效管理分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 目标管理7一、 目标管理的含义7二、 目标管理的优势与不足8第三章 标杆管理13一、 标杆管理的实施13二、 标杆管理的缺陷15第四章 绩效评价指标体系的设计18一、 绩效评价指标的构成与分类18二、 绩效评价指标体系的设计步骤21第五章 绩效目标的确定24一、 确定绩效目标的方法24二、 目标的执行26第六章 绩效辅导28一、 绩效辅导的方式28二、 绩效辅导的内容29第七章 绩效信息的收集32一、 绩效信息收集的流程与方法32二、 绩效信息收集应注意的事项33第八章 绩效评价的流程35一、 绩效评价的原则35二、 绩效评价的目标38第九章 绩效评价主体的选择40一、 绩效评价主体的培训40二、 不同绩效评价主体的选择与比较42第十章 绩效反馈面谈51一、 绩效反馈面谈的步骤及过程51二、 绩效反