經營理念與企業文化1-1 企業大崩壞1-2 戰敗將軍興亡錄 2、經營管理者的七件大事1. Vision 發宏願2. Positioning 定大計3. Reengineering 變組織4. Process Execution 行法度5. Core Value 立典範6. Leadership 知統御7. Performance Evaluation 追實效3、經營理念與企業文化n 企業文化之形成：應永續堅持以顧客的利益為依歸n 企業文化的特色最好能：呼應時空、土地、人民具備夢想與創意的特質n 企業文化： 需要深耕以構築強度與厚度 其韌性，應在面對挑戰時形成使命感與趨策力 應在面臨抉擇與考驗時勇於堅守信諾 應形成差異化競爭的核心優勢3.1 順天阜康錢庄庄規：3.2台積電台積電 經營理念一、堅持高度職業道德 這個理念代表公司的品格， 是我們最基本也是最重要的理念， 也是執行業務時必須遵守的法則。 所謂 高度職業道德 是： 高度職業道德 我們說真話。2.我們不誇張、不作秀。 3.對客戶我們不輕易承諾，一旦做出承諾，必定不計代價，全力以赴。4.對同業我們在合法範圍內全力競爭， 但絕不惡意中傷。 同時，我們也尊重同業的智慧財產權。
