1、企业核心竞争力理论研究第三讲一、核心竞争力的认识论 一、核心竞争力的认识论 n 整合协调观n 普拉哈拉德和哈默（ Prehalad Hamel， 1990）： 核心竞争力是组织中的积累性学识，特别是如何协调各种不同的生产技能和整合不同的技术流的学识。 一、核心竞争力的认识论 n 知识载体观n 伦纳德 -巴顿（ Leonard-Barlon， 2000）： 核心竞争力是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识集合。它包括四个维度：知识系统、技术系统、管理系统、价值规范系统。 一、核心竞争力的认识论 n 创新平台观n Meger Utterbark（ 1997）： 核心竞争力是指企业研究开发能力、
2、生产制造能力和市场营销能力，核心竞争力在更大的程度上就是在产品族创新的基础上，把产品推向市场的能力。基于产品族与产品平台，核心竞争力可分部为四个维度：产品技术能力、对用户需求理解能力、分销渠道能力、制造能力。一、核心竞争力的认识论 n 技术能力观n Patel Pavitt（ 1997）： 核心竞争力就是企业分配资源较多。相对优势明显的技术。企业专有技术能力有助于解释以下问题：企业异质性存在的原因、企业随时间的变化以及是否能够保持竞争优势等。 一、核心竞争力的认识论 n 系统观n Henderson Cockbum（ 1994）： 企业核心竞争力由元件能力和构架能力构成。元件能力是局部能力与知
3、识，是日常解决问题的基础；而构架能力是运用这些元件能力的能力，即以新的灵活方式把它们整合起来。 一、核心竞争力的认识论 n 主要观点的评述n 企业核心竞争力主要理论观点比较评价表n Comparison Evaluation of main enterprise core capability theory系统层次不够清晰逻辑性强可分解性强具有可操作性能力、知识系统和技能网络。系统观Henderson等 (1994) Klein等 (1998)（知识系统观）王毅，陈劲，许庆瑞(2000)层次性不强操作性差包容性强在资源识别、积累存储和激活过程中的独特能力。企业资源观Christine Oive
4、r(1997)过于简单不全面局限性大操作性强简单实用相对优势明显的技术，主要是专利技术。技术能力观Patel, Pavitt (1997)较少考虑组织文化因素，不全面。强调创新和市场，思路简洁清晰，层次性较强。以创新为基础、以市场为导向的能力平台，包括研究开发能力、生产制造能力和市场营销能力。创新平台观Meyer, Utterback(1993) MeyerLehnerd(1997)更多强调能力的知识存量特性，对能力动态性重视不够，系统性不强。强调能力的知识特性，载体明确，具有一定的可操作性。知识集合，用各种知识载体表示。知识载体观Barton(1992)魏江 (1999)层次性不强，不易操作
5、，发展改进后有一定可操作性，但包容性差。直观易懂，强调能力整合系统，便于交流。各种资产技能或能力的整合协调。整合协调观Prahalad, Hamel(1990) Coombs(1996), Sanchez, Heene, Thomas(1996), Durand(1997),郭斌 (1998)不 足优 点核心竞争力定义理 论 观 点一、核心竞争力的认识论 n 核心竞争力的综合定义及内涵n 核心竞争力是在统一的核心价值观的指导下，企业能有效地调动和协调员工的主观能动性的积累性学识。其内涵有：n 强调核心价值观的统一性；n 强调 “人 ”的重要性；n 强调人的主观能动性是需要 “调动和协调 ”的；n 体现了企业竞争力和竞争优势的动态性二、核心竞争力的特点
