1、企业文化与团队建设（专题讲座）主讲： 邹 广 文 博士清华大学人文学院教授、博士生导师E-mail:讲 座 提 纲专题一：企业文化的要素与功能专题二：企业文化的分类与测评专题三：如何建设高绩效企业团队专题四：企业文化与企业家的成长适合对象 对企业文化建设负有重要责任的企业高中层经理。 企业文化推广的专职人员。各级党政管理干部。专题一：企业文化的要素与功能 1:1 现代企业为什么要加强企业文化建设？1:2 企业文化的基本构成要素。1:3 企业文化的主要功能、意义。1:1 现代企业为什么要加强企业文化建设 1:1-1 企业文化产生的背景1:1-2 企业管理模式的演化轨迹1:1-3 企业文化产生的心
2、理学根据1:1-4 文化在经济生活中的重要意义1:1-5 当代企业在市场经济中面临的挑战1:1-1 企业文化产生的背景 时间： 20世纪 80年代初期的美国、日本代表与著作 ：威 廉 大 内 ： Z理论美国如何迎接日本的挑战 1981年迪尔 &肯尼迪 ： 公司文化现代企业的精神支柱 1982年彼德斯 &沃特曼 ：追求卓越美国优秀公司管理经验 1982年米 勒 ： 美国企业精神 1984年德鲁克 (P.Druker)： 创新与企业家精神 1985年 90年代初期传入中国1:1-2 企业管理模式的演化轨迹 经验管理阶段：人管人阶段、经济人假设。制度管理阶段：有为管理、机械人假设。文化管理阶段：无为管理、文化人假设。 1:1 3企业文化产生的心理学根据 代表人物 :马斯洛 (Abraham H.Maslow 1908-1970 年 )学说 :人本主义心理学，即 “需要层次论 ”。 1:1 4文化在经济生活中的重要意义 经济发展需要精神文化支持。文化是一种无形资产，也是一种潜在投资。文化产业的兴起。文化是明天的经济。1:1 5 当代企业在市场经济中面临的挑战 对策：建构企业文化（ 1） 追求经济目标与文化目标的统一（ 2） 造求人的成长环境和成就感（ 3） 增强员工对企业价值观的认同（ 4） 增加企业管理者的文化素质（ 5） 营造企业团队精神 （ 6） 对外展示良好的企业形象
