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漱口水公司战略性薪酬管理目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 绩效评价主体的选择6一、 不同绩效评价主体的选择与比较6二、 绩效评价主体的选择依据13第三章 绩效评价的方法15一、 描述法15二、 绩效评价方法的分类与选择23第四章 绩效反馈面谈28一、 绩效反馈面谈的目的与意义28二、 绩效反馈面谈的步骤及过程29第五章 绩效诊断与改进36一、 绩效诊断的含义36二、 绩效诊断的方法36第六章 职位评价38一、 职位评价的含义38二、 职位评价的方法39第七章 薪酬理论46一、 早期的工资理论46二、 工资决定理论47三、 工资分配理论54第八章 战略性薪酬管理61一、 战略性薪酬管理的原则及内容61二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别64第九章 薪酬战略概述69一、 薪酬战略与企业战略的匹配69二、 薪酬战略的制定75第十章 薪酬水平及其外部竞争性78