重卡项目战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 关键绩效指标9一、 确定关键绩效指标的原则9二、 确定关键绩效指标的方法11第四章 平衡计分卡13一、 平衡计分卡系统及其战略地图13二、 平衡计分卡的特点与功能17第五章 绩效目标的确定22一、 绩效目标的来源22二、 目标的制定23第六章 绩效计划概述26一、 绩效计划的作用26二、 制订绩效计划的程序28第七章 战略性薪酬管理33一、 战略性薪酬管理的原则及内容33二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别36第八章 薪酬战略的演进与发展41一、 全面报酬战略41二、 传统的薪酬战略51第九章 薪酬水平及其外部竞争性57一、 薪酬水平及其外部竞争性的策略选择57二、 薪酬水平及其外部竞争性的作用61第十章 薪酬水平决策的影响因素63一、 产品市场因素63二、 企业特征要素65三、
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