平板电脑公司绩效管理方案（模板）.docx

平板电脑公司绩效管理方案目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 绩效考评标准及设计原则3二、 绩效考评指标的类型8第二章 绩效考评方法12一、 绩效考评方法的分类12二、 综合型绩效考评方法14第三章 项目背景分析16第四章20一、 优势分析（S）20二、 劣势分析（W）21三、 机会分析（O）22四、 威胁分析（T）22第五章30一、 股东权利及义务30二、 董事37三、 高级管理人员43四、 监事46第六章48一、 项目进度安排48二、 项目实施保障措施49第七章50一、 优势分析（S）50二、 劣势分析（W）51三、 机会分析（O）52四、 威胁分析（T）52第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效考评标准及设计原则标准就是衡量事物的依据和准则。绩效考评标准是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。对组织或员工的绩效进行系统全面考评，单有考评的指标体系是不够的，它仅仅解决了考评的具体项目和内容，只是“质