汽车用品公司人力资源模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析汽车用品公司人力资源模式分析xx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析的程序6二、 工作岗位分析信息的主要来源9第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法11一、 劳动定员传统的制定修订方法11二、 劳动定员的形式13第四章 招募方式的选择15一、 内部招募的主要方法15二、 外部招募的主要方法17第五章 人力资源的空间配置24一、 工作轮班制度的概念和种类24二、 两班制25三、 三班制26四、 多班制27五、 企业劳动协作31第六章 基于培训需求分析的项目设计34一、 企业员工培训项目的开发与管理34二、 培训项目的设计与管理应关注的问题41第七章 企业员工培训的有效性分析43一、 培训效果评估的实施43二、 培训效果评估方案的设计50第八章 绩效考评指标与设计53一、 绩