汽车用品公司人力资源管理计划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理计划汽车用品公司人力资源管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额的修订5一、 劳动定额修订的内容5二、 劳动定额修订的步骤5第三章 劳动定额水平8一、 现代劳动定额的发展趋势8二、 劳动定额水平是定额管理的核心12第四章 人力资源的空间配置14一、 加强现场管理的5S活动14二、 人力资源配置的基本概念和种类18第五章 企业应聘人员的初步甄选21一、 利用笔试甄选应聘人员的方法21二、 笔试的适用范围22第六章 企业培训制度的建立与推行分析23一、 企业培训制度的基本结构23二、 起草与修订培训制度的要求23第七章 员工职业生涯规划信息采集26一、 职业生涯规划的内涵与特征26第八章 绩效考评系统28一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义28二、 绩效考评周期及其影响因素30第九章 绩效考评指标与设计34一、 绩效考评标准及设计原则34二、 基于不同维度的绩效考评指标设计39第十章