汽车用品公司企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲汽车用品公司企业运营管理大纲目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 公司基本情况11一、 公司简介11二、 核心人员介绍11第三章 企业经营决策13一、 企业经营决策的方法13二、 企业经营决策的流程20第四章 监督机构23一、 监事会制度23二、 国有独资公司的监督机构25第五章 目标市场战略28一、 目标市场28二、 市场细分30第六章 市场营销概述33一、 市场营销观念33二、 市场35第七章 现代生产管理与控制的方法37一、 丰田生产方式和看板管理系统37二、 MRP，MRPII和ERP50第八章 企业仓储与库存管理60一、 企业仓储管理概述60