汽车用品公司工程管理实施计划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划7第二章 项目管理组织结构的基本形式9一、 复合式9第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目承发包管理模式10二、 工程项目管理模式的选择14第四章 工程项目施工招标投标16一、 组织踏勘现场与投标预备会16二、 招标条件与招标准备17第五章 工程项目合同管理概述21一、 工程项目合同的特点21二、 工程项目合同管理的法律依据22第六章 工程项目进度计划制定25一、 进度计划编制的成果25二、 进度计划优化28第七章 工程项目招标阶段的投资控制34一、 工程量清单编制34第八章 工程项目质量管理概述52一、 工程项目质量管理体系52二、
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