汽车用品项目人力资源管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理汽车用品项目人力资源管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的基本概念6二、 企业劳动定员传统的制定修订方法7第三章 劳动定额的修订11一、 修改劳动定额的方法11二、 劳动定额修订的内容11第四章 招募方式的选择13一、 外部招募的主要方法13二、 选择人员招募方式的主要步骤19第五章 招聘评估指标的统计分析21一、 人员招聘数量与质量评估21第六章 企业员工培训的有效性分析22一、 培训有效性评估的内容22二、 培训效果评估的实施25第七章 企业员工培训与开发课程33一、 培训课程设计的项目与内容33二、 培训课程设计的基本原则45第八章 绩效考评系统49一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理49二、 绩效考评主体的分类和比较50第九章 绩效考评方法59一、 行为导向型客观考评方法59二、 行为导向型主观考评