汽车用品项目人力资源整体解决方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源整体解决方案汽车用品项目人力资源整体解决方案目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 劳动定额水平7一、 确定劳动定额水平的基本原则7二、 用实耗工时来衡量7第三章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析信息的主要来源9二、 工作岗位分析9第四章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试的目标13二、 面试的内容15第五章 人力资源的空间配置17一、 企业劳动协作17二、 企业组织劳动分工与协作的方法19第六章 企业员工培训需求分析的方法24一、 前瞻性培训需求评估模型24第七章 企业员工培训的有效性分析26一、 培训有效性评估的技术26二、 培训有效性评估的内容29第八章 绩效考评方法33一、 绩效考评方法的分类33第九章 绩效考评指标与设计36一、 基于不同维度的绩效考评指标设计36二、 绩效考评指标的类型39第十章 岗位评价的基本步骤44