汽车用品项目人力资源模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析汽车用品项目人力资源模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额的修订5一、 劳动定额修订的内容5第三章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析信息的主要来源6二、 工作岗位分析6第四章 招募方式的选择10一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题10第五章 招聘评估指标的统计分析12一、 录用环节的评估12二、 招聘成本及其相关概念14第六章 企业员工培训的有效性分析17一、 培训效果评估的实施17二、 培训效果评估方案的设计24第七章 员工培训的组织与实施27一、 实现培训资源的充分利用27第八章 绩效考评系统29一、 绩效考评主体的确定29第九章 绩效考评指标与设计31一、 基于不同维度的绩效考评指标设计31二、 绩效指标体系的设计要求34第十章 岗位评价的基本步骤37一、 岗位评价的主要步骤37二、 岗位评价的特点38三、 岗位评价的基本功能39第十一章 岗位评价数据的处理4