汽车用钢材公司人力资源战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析汽车用钢材公司人力资源战略分析目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 劳动定额水平6一、 现代劳动定额的发展趋势6二、 用实耗工时来衡量10第三章 人力资源费用预算的审核11一、 审核人力资源费用预算的基本程序11第四章 招募方式的选择12一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题12二、 外部招募的主要方法13第五章 甄选应聘人员方法20一、 情境模拟测试20二、 情境模拟测试的应用21第六章 职业生涯发展规划准备工作27一、 员工职业生涯规划的准备工作27二、 个入职业生涯规划的含义31第七章 员工培训的组织与实施33一、 培训前对培训师的基本要求33二、 培训课程的实施与管理33三、 企业员工外部培训的实施37第八章 绩效考评指标与设计39一、 绩效目标设置的原则39二、 绩效考评指标的类型41第九章 绩效考评系统45一、 绩效考评周期的确定45二、