汽车用钢材公司人力资源管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲汽车用钢材公司人力资源管理大纲目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 产品实耗工时统计的方法3第二章 劳动定额的修订7一、 修改劳动定额的方法7第三章 应聘者面试的组织与实施8一、 面试的方法8第四章 企业应聘人员的初步甄选11一、 利用笔试甄选应聘人员的方法11二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法12第五章 企业员工培训的有效性分析14一、 培训效果评估方案的设计14二、 培训有效性评估的含义和作用16第六章 职业生涯发展规划准备工作21一、 职业生涯发展的基本理论21二、 个入职业生涯规划的含义22第七章 绩效考评方法24一、 目的和要求24第八章 绩效考评指标与设计25一、 绩效考评指标的类型25第九章 市场薪酬调查分析29一、 市场薪酬调查的作用29二、 市场薪酬调查数据的分析方法31第十章 专项薪酬管理制度的起草34一、 薪酬管理制度34二、 岗位工资或能力工资的制定程序36