CMC.泓域咨询/企业人员招聘活动的实施汽车用钢材公司企业人员招聘活动的实施目录第一章 人力资源的有效配置2一、 加强现场管理的5S活动2二、 企业劳动协作6第二章 公司简介10一、 公司基本信息10二、 公司简介10第三章 项目简介12一、 项目名称及项目单位12二、 项目建设地点12三、 建设规模12四、 项目建设进度12五、 建设投资估算12六、 项目主要技术经济指标13第四章 宏观环境分析15第五章 行业背景分析17第一章 人力资源的有效配置一、 加强现场管理的5S活动（一）5S活动的具体方法1、整理。整理是开展5S活动的第一步，其目的是：改善和增加作业面积；使现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存量，节约资金；改变作风，提高工作情绪。（1）确定现场需要什么物品，需要多少数量。（2）将现场物品区分为需要的和不需要的，将不需要的物品清理出现场。现场不需要的典型物品包括
