CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析汽车用钢材公司企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述5一、 企业内部环境分析5二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵13第三章 董事会18一、 有限责任公司的董事会18二、 国有独资公司的董事会22第四章 市场营销环境27一、 市场营销环境分析27二、 市场营销微观环境28第五章 市场营销组合策略31一、 促销策略31二、 产品策略34第六章 生产控制40一、 生产控制的基本程序40二、 生产控制的方式42第七章 企业采购管理与供应物流管理45一、 企业供应物流管理里45二、 企业采购管理47第八章 并购重组59一、 并购重组方式及效应59二、 并购重组动因67第九章 财务管理的基本价值观念69一、 风险价值观念69二、 货币的时间价值观念71第十章 国际货物运输保险73一、 国际海上货物运输保险的概念73二、 我国海洋运输货物保险条款7
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