汽车用钢材公司工程进度管理（模板）.docx

汽车用钢材公司工程进度管理xxx有限责任公司目录第一章 工程进度管理3一、 项目进度控制方法3二、 工作资源估算13第二章 行业背景分析20第三章 公司简介22一、 公司基本信息22二、 公司简介22第四章 宏观环境分析24第五章 项目概况26一、 项目概述26二、 项目总投资及资金构成28三、 资金筹措方案28四、 项目预期经济效益规划目标29五、 项目建设进度规划29第一章 工程进度管理一、 项目进度控制方法（一）进度监测的系统过程在工程项目实施过程中，咨询工程师应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。进度计划执行中的跟踪检查对进度计划的执行情况进行跟踪检查是计划执行信息的主要来源，是进度分析和调整的依据。跟踪检查的主要工作是定期收集反映工程实际进度的有关数据，收集的数据应当全面、真实、可靠，不完整或不正确的进度数据将导致判断不