CMC.泓域咨询/招聘评估指标的统计分析汽车用钢材公司招聘评估指标的统计分析目录第一章 人力资源的空间配置2一、 工作轮班制度的概念和种类2二、 两班制3三、 三班制4四、 多班制5五、 加强现场管理的5S活动9第二章 宏观环境分析14第三章 公司简介15一、 基本信息15二、 公司简介15三、 公司主要财务数据16第四章 行业背景分析18第五章 项目基本情况20一、 项目名称及投资人20二、 结论分析20第一章 人力资源的空间配置一、 工作轮班制度的概念和种类工作轮班制作为企业工作时间组织的基本形式，是指在工作日内组建不同班次的生产组，在同一工作地轮番进行生产的劳动协作形式。企业的工作轮班制，除特殊的情况实行单班制，即每天组织一班生产之外，主要是指多班制，即每天组织两班或两班以上的员工轮流进行生产，完成工作任务。总之，工作轮班制是特指在实行多班制生产条件下，组织各班员工按规定的时间间隔和班次顺序，轮流进行生产或工作活动的一种劳动组织形式，它体现了员工在时间上的分工
