汽车用钢材项目工程组织方案目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3第二章 项目团队建设14一、 项目团队考核14第三章 工程项目咨询服务合同管理19一、 监理合同的主要内容19第四章 工程项目合同管理概述21一、 工程项目合同管理的法律依据21第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排24一、 工作定义24二、 进度管理过程28第六章 工程项目进度控制30一、 项目进度控制的工作成果30第七章 职业健康安全与环境管理体系32一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点32第八章 工程项目安全管理38一、 工程项目前期阶段的安全管理38第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一）工程项目的系统管理原理系统是由若干个相互作用和相互
