CMC.泓域咨询/应聘者面试的组织与实施汽车用钢材项目应聘者面试的组织与实施目录第一章 招聘评估指标的统计分析2一、 录用环节的评估2二、 招聘成本及其相关概念4第二章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第三章 公司概况10一、 公司基本信息10二、 公司主要财务数据10第四章 宏观环境分析12第五章 行业背景分析17第一章 招聘评估指标的统计分析一、 录用环节的评估（一）录用员工的质量（业绩、出勤率等）录用人员的质量评估实际上是录用人员在人员甄选过程中对其能力、潜力、素质等进行的各种测试与考核的延续，也可根据招聘的要求或工作分析中得出的结论，对录用人员进行等级排列来确定其质量；其方法与绩效考核方法相似。当然，前文提到的录用比和应聘比这两个数据也在一定程度上可以反映录用人员的质量。（二）职位填补的及时性这主要是指招聘部门的反应是否迅速，能否在接到用人要求后短时间内找到符合要求的候选人。真正高效的招聘部门应该了解其他公司中干得出色的人并随时拥有各种候选人的资料
