油页岩公司工程管理规划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 组积计划5一、 组织与组织计划的含义5二、 团队组织计划7第三章 项目管理组织结构的基本形式13一、 项目式13二、 矩阵式15第四章 工程项目咨询服务合同管理18一、 设计合同的主要内容18第五章 电子招标投标20一、 监督管理20二、 电子招标投标交易系统和平台21第六章 工程项目进度控制24一、 项目进度控制的工作成果24第七章 工程项目施工阶段的投资控制26一、 合同价款调整26第八章 工程项目质量管理概述42一、 工程项目质量管理的基本方法42二、 工程项目质量管理体系44第一章 公司基本情况一、 公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 经过多年的发展
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