油页岩公司工程组织计划方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 项目式5第三章 工程项目的管理模式8一、 工程项目管理模式的选择8第四章 工程项目施工合同管理10一、 施工合同订立10第五章 工程项货物采购合同管理18一、 货物采购合同的标的18二、 设备采购合同的主要内容18第六章 工程项目总投资组成与计算35一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算35二、 工程项目总投资组成47第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排51一、 工作定义51二、 工作顺序安排55第八章 工程项目质量管理概述68一、 工程项目质量68第九章 工程项目安全管理72一、 应急预案和事故处理72第一章 行业背景分析油页岩是一种高灰分的含可燃有机质的沉积岩。油页岩属于非常规油气资源，通过露天开采或地下开采，将油页岩粉碎到所需尺寸，进行干馏，可以获得页岩油。全球油页岩资源丰富，开发利用可行性较高，因此其被列为21世纪重要的接替能源
