油页岩公司绩效管理(模板).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/绩效管理油页岩公司绩效管理目录第一章 行业背景分析3第二章 薪酬管理5一、 员工福利预算的编制程序5二、 员工福利管理5三、 岗位工资或能力工资的制定程序7四、 岗位评价的主要步骤7五、 薪酬市场调查的程序9六、 薪酬市场调查的主要方法11第三章 项目简介13一、 项目名称及项目单位13二、 项目建设地点13三、 建设规模13四、 项目建设进度13五、 建设投资估算13六、 项目主要技术经济指标14第四章 宏观环境分析16第五章 公司简介17一、 公司基本信息17二、 公司简介17第一章 行业背景分析油页岩是一种高灰分的含可燃有机质的沉积岩。油页岩属于非常规油气资源,通过露天开采或地下开采,将油页岩粉碎到所需尺寸,进行干馏,可以获得页岩油。全球油页岩资源丰富,开发利用可行性较高,因此其被列为21世纪重要的接替能源。我国石油资源贫乏,油页岩可以作为我国石油资源的有效补充和替代,随着我国石油消费量不断增多,油页岩开发利用的重要性日益

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