油页岩项目工程管理实施手册目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3二、 工程项目业主方管理模式4第二章 组积计划13一、 人员吸纳13二、 组织与组织计划的含义16第三章 电子招标投标20一、 电子招标投标交易系统和平台20二、 电子招标和投标22第四章 工程项目货物招标投标26一、 货物招标应遵循的原则26第五章 工程项目施工阶段的投资控制27一、 投资偏差分析27第六章 工程项目设计阶段投资控制33一、 施工图预算的编制与审查33第七章 职业健康安全与环境管理体系47一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点47二、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤52第八章 工程项目安全管理56一、 应急预案和事故处理56第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的,并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其优势和局限性,适应
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