油页岩项目工程组织计划(范文).docx

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油页岩项目工程组织计划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 项目管理组织的基本原理5二、 工程项目管理组织的建立步骤20第三章 项目团队建设24一、 项目团队的发展过程24第四章 工程项目招标投标管理概述28一、 工程项目招标范围和规模标准28第五章 工程项目合同管理概述33一、 工程项目合同体系33第六章 工程项目设计阶段投资控制37一、 施工图预算的编制与审查37第七章 工程项目进度控制51一、 项目进度控制的依据51二、 项目进度控制的工作成果52第八章 工程项目实施阶段的质量管理54一、 施工质量验收管理的工作内容54二、 实施阶段质量管理的工作内容61第九章 工程项目环境管理65一、 工程项目环境影响评价65二、 绿色施工66第一章 公司基本情况一、 公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项

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