油页岩项目工程组织管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5二、 工程项目管理模式的选择9第三章 项目管理组织结构的基本形式11一、 职能式11第四章 工程项目施工招标投标14一、 幵标、评标与定标14二、 签订合同23第五章 工程项目合同管理概述25一、 工程项目合同体系25第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排29一、 工作定义29二、 工作顺序安排33第七章 工程项目总投资组成与计算46一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算46二、 工程项目总投资组成58第八章 工程项目实施阶段的质量管理62一、 质量保修期管理的工作内容62第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述64一、 工程项目职业健康安全管理相关规定64第一章 行业背景分析油页岩是一种高灰分的含可燃有机质的沉积岩。油页岩属于非常规油气资源，通过露天开采或地下开采，将油页岩粉碎到所需尺寸，进行干馏，可以获得页岩油。
