CMC.泓域咨询/员工绩效考评指标与设计活性炭项目员工绩效考评指标与设计目录第一章 绩效考评系统3一、 绩效考评误差的含义和类型3二、 绩效考评的程序与流程设计9第二章 项目简介14一、 项目名称及项目单位14二、 项目建设地点14三、 建设规模14四、 项目建设进度14五、 建设投资估算14六、 项目主要技术经济指标15第三章 行业背景分析17第四章 公司简介19一、 基本信息19二、 公司简介19三、 公司主要财务数据20第五章 宏观环境分析22第一章 绩效考评系统一、 绩效考评误差的含义和类型由于绩效考评对象与考评方法的多样性，绩效考评的过程中出现各种各样的问题在所难免。绩效考评的正确性、可靠性和有效性，主要受到以下各种问题的制约和影响。（一）分布误差从理论上分析，员工的工作表现和绩效应服从于正态分布，即最好和最差占少数，中等一般的或正常工作水平的员工占大多数。然而，在实际活动中，被考评单位的员工往往出现不服从正态分布的情形，常见的有以下三种。
