涂料公司工程管理组织方案（模板）.docx

涂料公司工程管理组织方案xxx投资管理公司目录第一章 工程管理的组织方案3一、 团队组织计划3二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化8第二章 公司基本情况10一、 公司简介10二、 核心人员介绍10第三章 项目基本情况12一、 项目名称及投资人12二、 结论分析12第四章 宏观环境分析15第五章 行业背景分析16第一章 工程管理的组织方案一、 团队组织计划组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。(一）角色和职责安排为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理最为基础性的工作，在制定人力资源组织计划前，先确定每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等，并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。在分析每个角色和职责时，要考虑其角色、职责、职权与能力要求。角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的