淋浴房公司企业人员招聘活动的实施（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业人员招聘活动的实施淋浴房公司企业人员招聘活动的实施xx有限公司目录第一章 人力资源的有效配置3一、 企业人员配置的基本方法3第二章 宏观环境分析5第三章 项目基本情况11一、 项目名称及投资人11二、 结论分析11第四章 公司概况14一、 公司基本信息14二、 公司主要财务数据14第五章 行业背景分析16第一章 人力资源的有效配置一、 企业人员配置的基本方法企业人员配置的基本方法主要有三种：以人为标准进行配置、以岗位为标准进行配置和以双向选择为标准进行配置。假设在一次招聘中分别测定众多应聘者，并把他们安排到多种不同性质的岗位上去。这是岗位和人之间进行匹配的过程，既包括了对人员的选择，也包括了对人员进行合理安置，适用，同时招聘多人，此方法成本也较低。1、列出了多位应聘者的综合测试得分。2、如果假设岗位岗位岗位岗位岗位5所需的最低测试分数分别为要从这10人中选出5人来担当不同的岗位