淋浴房公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲淋浴房公司企业运营管理大纲目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 董事会6一、 股份有限公司的董事会6二、 有限责任公司的董事会16第三章 企业战略类型22一、 企业成长战略22二、 企业稳定战略31第四章 市场营销概述34一、 市场营销管理的任务34二、 市场营销观念36第五章 目标市场战略40一、 市场细分40二、 市场定位41第六章 现代生产管理与控制的方法43一、 MRP，MRPII和ERP43二、 丰田生产方式和看板管理系统52第七章 企业仓储与库存管理66一、 企业仓储管理概述66二、 企业库存管理与控制69第八章 并购重组74一、 企业价值评估74二、 并购重组动因76第九章 绩效考核77一、 绩效的含义与特点77二、 绩效考核的含义与功能78第十章 国际直接投资与国际化经营业务81一、 国际直接投资81二、 国际