炭素公司工程实施阶段的质量管理（范文）.docx

炭素公司工程实施阶段的质量管理xx集团有限公司目录第一章 工程项目实施阶段的质量管理3一、 实施阶段质量管理的工作内容3二、 实施阶段质量管理的程序和依据6第二章 行业背景分析8第三章 公司简介10一、 基本信息10二、 公司简介10三、 公司主要财务数据11第四章 宏观环境分析13第五章 项目基本情况14一、 项目名称及投资人14二、 结论分析14第一章 工程项目实施阶段的质量管理一、 实施阶段质量管理的工作内容建设工程项目管理规范规定，施工质量控制应包括下列流程：1.施工质量目标分解；2.施工技术交底与工序控制；3.施工质量偏差控制；4.产品或服务的验证、评价和防护按照这个流程，工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作主要包括：（一）项目质量策划。在质量策划中确定质量目标以及实施质量管理体系的过程和资源，编制质量计划。（二）审查施工组织设计和质量计划。施工组织设计，包括施工方