炭素项目企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲炭素项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的流程8二、 企业经营决策的要素9第四章 监督机构12一、 国有独资公司的监督机构12二、 股份有限公司的监督机构13第五章 市场营销环境16一、 市场营销微观环境16二、 市场营销宏观环境17第六章 市场营销组合策略20一、 定价策略20二、 产品策略30第七章 现代生产管理与控制的方法36一、 丰田生产方式和看板管理系统36二、 MRP，MRPII和ERP49第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法59一、 技术创新决策的评估方法59二、 技术创新战略63第九章 薪酬管理73一、 薪酬管理的含义及其影响因素73二、 激励薪酬与福利的设计76第十章 绩效考核85一、 绩效的含义与特点85二、 绩效考核的