超轻工业无线遥控器项目工程运营分析（范文）.docx

超轻工业无线遥控器项目工程运营分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目业主方管理模式10第三章 项目管理组织结构的基本形式19一、 复合式19二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化19第四章 工程项目合同管理概述22一、 工程项目合同管理的法律依据22二、 工程项目合同体系24第五章 工程项目货物招标投标28一、 货物招标应遵循的原则28第六章 工程项目招标阶段的投资控制29一、 招标控制价的编制29第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排33一、 工作定义33第八章 工程项目质量管理概述38一、 工程项目质量管理体系38第九章 工程项目准备阶段的质量管理40一、 勘察设计质量管理的依据40第十章 职业健康安全与环境管理体系42一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤42二、 职业健康安全与环境管理体系标准和