玉米项目员工培训（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训玉米项目员工培训xxx有限责任公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评方法的分类3二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突5三、 绩效管理的职责划分6第二章 行业背景分析10第三章 项目基本情况13一、 项目名称及建设性质13二、 项目承办单位13三、 项目实施的可行性14四、 项目建设选址15五、 建筑物建设规模15六、 项目总投资及资金构成15七、 资金筹措方案16八、 项目预期经济效益规划目标16九、 项目建设进度规划16第四章 宏观环境分析19第五章 公司简介24一、 公司基本信息24二、 公司简介24第一章 绩效管理一、 绩效考评方法的分类在设计和选择绩效考评方法和指标时，可以根据被考评对象的性质和特点，分别采用特征性、行为性和结果性三大类效标，对考评对象进行全面的考评。由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评可