CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立珍珠公司企业培训制度的建立目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 绩效考评标准及设计原则3二、 绩效目标设置的原则8第二章 项目简介12一、 项目名称及项目单位12二、 项目建设地点12三、 建设规模12四、 项目建设进度12五、 建设投资估算12六、 项目主要技术经济指标13第三章 公司简介15一、 基本信息15二、 公司简介15三、 公司主要财务数据16第四章 宏观环境分析17第五章 行业背景分析19第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效考评标准及设计原则标准就是衡量事物的依据和准则。绩效考评标准是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。对组织或员工的绩效进行系统全面考评，单有考评的指标体系是不够的，它仅仅解决了考评的具体项目和内容，只是“质化”，还没有实现“量化”，只有使绩效考评指标有了确切的衡量尺度即考评的标准，才能提高考评的质量和更好地发挥绩效管理的功能和作用，使组织与组织、员工与员工之间，不但能用自己的现在与过去
