珍珠项目人力资源模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析珍珠项目人力资源模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额水平5一、 通过现行定额之间的比较来衡量5二、 用实耗工时来衡量5第三章 劳动定额的修订6一、 劳动定额修订的步骤6二、 修改劳动定额的方法8第四章 人力资源的空间配置9一、 精益生产与5S管理9二、 人力资源时间配置的内容12第五章 甄选应聘人员方法15一、 情境模拟测试的应用15第六章 基于培训需求分析的项目设计20一、 培训项目的设计与管理应关注的问题20第七章 企业培训制度的建立与推行分析22一、 企业培训制度的基本结构22第八章 绩效考评方法23一、 综合型绩效考评方法23二、 绩效考评方法的应用策略24第九章 绩效考评系统25一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义25二、 绩效考评主体的分类和比较27第十章 薪酬体系设计的前期准备36一、 薪酬体系设计的前期准备工作36二、 薪酬体系设计的基本要求38第十一