珍珠项目工程管理实施计划xxx有限公司目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目承发包管理模式3二、 工程项目管理模式的选择7第二章 工程项目的概念、特征及其分类9一、 工程项目的特征9第三章 工程项目施工合同管理12一、 施工合同订立12第四章 工程项目合同管理概述20一、 工程项目合同管理的法律依据20二、 工程项目合同体系22第五章 工程项目施工阶段的投资控制26一、 合同价款调整26二、 合同价款支付41第六章 工程项目招标阶段的投资控制46一、 招标控制价的编制46第七章 工程项目质量管理概述50一、 工程项目质量管理的基本方法50二、 工程项目质量52第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品或服务的方式。根据工程项目设计与施工工作的一体化程度,可以对工程项目的承发包方式进行分类。1.
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