CMC.泓域咨询/绩效考评系统电子乐器公司绩效考评系统xx集团有限公司目录第一章 绩效考评方法3一、 绩效考评方法的分类3二、 综合型绩效考评方法5第二章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第三章 公司简介10一、 基本信息10二、 公司简介10三、 公司主要财务数据11第四章 宏观环境分析13第五章 行业背景分析14第一章 绩效考评方法一、 绩效考评方法的分类在设计和选择绩效考评方法和指标时,可以根据被考评对象的性质和特点,分别采用特征性、行为性和结果性三大类效标,对考评对象进行全面的考评。由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。(一)品质主导型1、品质主导型的绩效考评采用特征性效标,以考评员工的潜质为主,着眼于“他这个人怎么样”,重点是考量该员工是一个具有何种潜质(如心理品质、能力素质)的人。2、由于品质主导型
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