皮草项目工程运营手册（参考）.docx

皮草项目工程运营手册xx（集团）有限公司目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 职能式3二、 矩阵式5第二章 工程项目的概念、特征及其分类9一、 工程项目的分类9二、 工程项目的特征10第三章 工程项货物采购合同管理14一、 货物采购合同的标的14第四章 工程项目货物招标投标15一、 货物招标的特别规定15第五章 工程项目招标阶段的投资控制22一、 招标控制价的编制22第六章 工程项目进度计划制定26一、 进度计划编制的成果26第七章 工程项目试运行阶段的质量管理30一、 试运行阶段的工作内容30第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 职能式(一）职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目管理组织结构有两种表现形式。一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成