皮草项目工程进度控制（参考）.docx

皮草项目工程进度控制xx集团有限公司目录第一章 工程项目进度控制3一、 项目进度控制的依据3二、 项目进度控制方法4第二章 项目基本情况15一、 项目名称及建设性质15二、 项目承办单位15三、 项目实施的可行性17四、 项目建设选址18五、 建筑物建设规模18六、 项目总投资及资金构成18七、 资金筹措方案19八、 项目预期经济效益规划目标19九、 项目建设进度规划19第三章 宏观环境分析22第四章 公司基本情况23一、 公司简介23二、 核心人员介绍23第五章 行业背景分析25第一章 工程项目进度控制一、 项目进度控制的依据项目管理计划项目管理计划中包含进度管理计划和进度基准。进度管理计划描述了应该如何管理和控制项目进度。进度基准作为与实际结果相比较的依据，用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施项目进度计划批准的项目进度计划，称为进度基准计划。进度基