皮鞋公司工程组织管理(模板).docx

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资源描述

皮鞋公司工程组织管理xxx集团有限公司目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目的分类3二、 工程项目承发包管理模式4三、 工程项目业主方管理模式9四、 工程项目管理的基本原理17五、 工程项目各阶段主要工作内容28第二章 公司简介31一、 基本信息31二、 公司简介31三、 公司主要财务数据32第三章 行业背景分析34第四章 宏观环境分析37第五章 项目基本情况40一、 项目名称及投资人40二、 结论分析40第一章 工程组织管理一、 工程项目的分类依据不同的标准,工程项目有着不同的分类方式。按投资来源,分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目;按建设性质,分为新建项目、改建项目、扩建项目和更新改造项目;按项目用途,分为生产性项目和非生产性项目;按产业领域,分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等;按照项目经济特征,分为经营性项目、公益项目和其他项目。政

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