眼镜公司财务管理的基本价值观念（参考）.docx

CMC.泓域咨询/财务管理的基本价值观念眼镜公司财务管理的基本价值观念目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 企业战略类型7一、 基本竞争战略7二、 企业成长战略12第四章 经理机构23一、 经理机构的地位23第五章 市场营销组合策略29一、 定价策略29二、 产品策略39第六章 品牌管理45一、 品牌45二、 品牌资产46第七章 生产计划49一、 生产计划的编制49二、 生产计划的含义与指标50第八章 技术创新的含义分类与模式56一、 技术创新的过程与模式56二、 技术创新的含义65第九章 薪酬管理71一、 激励薪酬与福利的设计71二、 企业薪酬制度设计的原则和流程79第十章 绩效考核83一、 绩效的含义与特点83二、 绩效考核的步骤与方法84第十一章 网络营销93一、 网络市场调研的概念、方法93二、 网络营销的方式95第一章