CMC.泓域咨询/员工培训的组织与实施石油公司员工培训的组织与实施目录第一章 宏观环境分析3第二章 行业背景分析8第三章 项目基本情况11一、 项目名称及建设性质11二、 项目承办单位11三、 项目实施的可行性12四、 项目建设选址13五、 建筑物建设规模13六、 项目总投资及资金构成13七、 资金筹措方案14八、 项目预期经济效益规划目标14九、 项目建设进度规划15第四章 公司简介17一、 公司基本信息17二、 公司简介17第五章 企业培训制度的建立与推行分析19一、 起草与修订培训制度的要求19二、 企业培训制度的执行与完善20第一章 宏观环境分析加快构建“高精尖”经济结构是引领经济发展新常态、落实首都城市战略定位的必然选择。“十三五”时期，要着眼提质增效，增强经济内生增长动力，调整三次产业内部结构，推进产业功能化、功能集聚化，发挥高端产业功能区的集聚带动作用，加快形成创新引领、技术密集、价值高端的经济结构，促进首都经济在更高水平上平稳健康发展。
